1152 浏览7P营销策略硕士论文提纲---云南H科技有限公司傣浴产品市场营销策略研究
摘要：近年来，随着我国居民平均可支配收入的稳步增长和我国人口老龄化的社会形势，加上人们健康消费理念的逐步形成，以及国家对大型健康产业的支持和倡导，在这种情况下，一批健康产业企业迅速成长。然而，随着激烈的市场竞争和消费者需求的不断变化，大多数企业在现有的营销模式下失去了发展的活力，迫切需要改进当前的营销策略。云南H科技有限公司自成立以来，积极致力于云南民族医药的继承、研究、发展，取得了一定的成果。但由于公司发展规模小、营销投资不足、产品单一、市场敏感性低等因素，近年来公司发展停滞不前，研究和实施更适合公司发展的营销策略迫在眉睫。本文以云南H科技有限公司云南傣浴产品为研究案例，以市场营销组合理论7P理论为研究基本理论，利用PEST、波特五力模型等工具分析云南傣浴产品的宏观环境和行业内产品的竞争环境，阐述其外部环境状况。通过客户版和内部版两份调查问卷，访问H公司的客户和内部营销相关员工，找出云南傣浴产品营销中存在的各种问题。然后采用SWOT战略分析方法，从H公司云南傣浴产品的优缺点、机遇和威胁四个维度，为H公司选择最佳的战略发展方向。最后，根据上述营销问题和发展战略，结合7P理论，优化建议，实施保障措施。本文希望通过这些有益的研究和探索，为H公司云南傣浴产品未来营销战略的发展提供理论参考，也对整个行业的传统医药健康产品营销具有一定的参考作用。
关键词：云南傣浴;大健康;“7P”;营销策略;
摘要
Abstract
第一章 绪论
第一节 研究背景和意义
一、研究背景
二、研究意义
第二节 文献综述
一、国外文献综述
二、国内文献综述
三、文献述评
第三节 研究目标与研究内容
一、研究目标和内容
二、研究意义
第四节 研究方法与技术路线
一、研究方法
二、技术路线
第二章 理论基础与分析工具
第一节 相关的理论基础
一、营销组合理论
二、相关医药概念和大健康概念
第二节 分析工具
一、宏观环境分析工具:PEST
二、中观环境分析工具:波特五力模型
三、微观环境分析工具:SWOT
第三章 H公司市场营销外部环境分析
第一节 宏观环境分析
一、政治环境
二、经济因素
三、社会因素
四、技术因素
第二节 行业环境分析
一、供应商的议价能力
二、购买者的议价能力
三、潜在竞争者进入的能力
四、替代品的替代能力
五、行业内竞争者现在的竞争能力
第四章 H公司市场营销内部环境分析
第一节 公司发展概况
一、公司简介
二、公司组织架构
三、公司经营情况
第二节 H公司市场营销现状分析
一、产品
二、价格
三、销售渠道
四、促销手段
五、人员
六、有形展示
七、过程管理
第三节 问卷调查
一、调查目的
二、调查对象
三、问卷设计及安排
四、问卷结果分析
第四节 H公司现行市场营销策略存在的问题
一、产品策略的问题
二、价格策略的问题
三、渠道策略问题
四、促销策略的问题
五、人力资源的问题
六、有形展示策略的问题
七、过程管理策略的问题
第五章 H公司云南傣浴产品营销策略分析
第一节 H公司云南傣浴产品营销策略SWOT分析
一、优势分析
二、劣势分析
三、机会分析
四、威胁分析
第二节 SWOT矩阵分析
第三节 基于“7P”理论的H公司云南傣浴产品“增长型”市场营销策略优化建议
一、产品策略建议
二、价格策略建议
三、渠道策略建议
四、促销策略建议
五、人员策略的建议
六、有形展示策略建议
七、过程管理
第六章 H公司市场营销策略实施保障
一、完善企业人事制度
(一)完善人才引进制度
(二)完善人才培养机制
(三)完善人才激励机制
二、稳健企业财务状况
(一)加强公司财务体制建设
(二)提高财务风险防范意识
三、树立企业文化
四、建立现代信息体系
(一)建立办公自动化系统
(二)建立完善企业ERP系统
第七章 结论与展望
第一节 研究结论
第二节 未来展望
参考文献
