MBA论文范文,选题，开题报告，英文MBA论文，国外MBA论文，留学生MBA论文写作指导_第25页

第一节启示了国内外商业银行个人理财业务的发展。第一节启示了国内外商业银行个人理财业务的发展。富国银行金融团队从客户客户需求出发，制定个性化的财务管理计划。交叉销售可以帮助富国银行完成客户关系管理，深入挖掘客户价值，提高富国银行的客户粘性和满意度。

L图书零售有限公司战略转型研究

专业化是指文化领域的各种产品或服务，应达到高质量、高水平。高效率是指公司内部资源整合、运营管理效率高、向外部消费者提供产品和服务的高效率。首先，通过对公司销售状况、组织结构、业务运营和发展战略的分析，明确公司的发展现状，暴露了消费者数量下降、运营成本高、发展理念滞后、管理模式落后、缺乏专业化、复合人才队伍等内部问题。

XX竞争战略论文范文--TF公司竞争战略范文研究

到目前为止，战略管理已成为企业管理体系中非常重要的一部分。Smith（2007）的研究提出了企业战略管理体系。认为企业在制定竞争战略时，要充分分析企业外部环境，掌握自身竞争力。五力模型分析，结合自身资源和能力分析，找出其核心竞争力，然后将定量和定性结合起来，为制药企业提供差异化的竞争战略。

mba论文范文--可持续发展型领导对员工亲环境行为伦理困境的影响机制研究

本研究建立了可持续发展型领导与员工组织环保公民行为间的研究模型，但未关注到不同层级领导对员工行为的不同影响效应。有部分学者和实证研究表明，直接主管对员工行为的影响可能更大

研学项目市场营销策略硕士论文提纲

研学项目市场营销策略硕士论文提纲---芝诺公司国际研学项目市场营销策略研究摘要：在国际人才培养日益重视的背景下，游学生发展成为全球国际跨文化体验教育模式，日益成熟。近十年来，国际研究产业在中国迅速崛起，填补了留学市场和海外旅游市场之间的差距，深受学生和家长的喜爱，也吸引了许多机构争夺市场份额。因此，本文研究了芝诺国际研究项目的市场竞争，调整和

MBA论文题目推荐50个

MBA论文题目推荐50个X银行T分行对公业务营销策略研究 MK公司营销策略研究 MS银行郑州分行小微企业业务营销策略研究 BH公司MBA考前培训项目营销策略研究上海WY公司营销策略研究安徽合力公司海外市场营销策略研究 L银行市场营销策略研究 X银行T分行对公业务营销策略研究 L银行市场营销策略研究 MS银行

大专企业经营管理范文提纲

大专企业经营管理范文提纲---基于阿米巴模式的创新工作室在水电管理企业的探索实践摘要：文章借鉴日本经营之神稻盛和夫"人人都是创新的主角"和"量化赋权"的阿米巴管理模式理念,结合当前水电管理企业面临的新形势和新要求,以澧水公司为对象,提出基于阿米巴模式的创新工作室活动,从顶层设计、组织架构、管理模式等九个方面探索创新活动组织机制,实践证明与传统的以劳模为中

大专企业经营管理3千字范文提纲

大专企业经营管理3千字范文提纲---基于阿米巴经营模式的科研项目管理改进建议摘要：高效的科研管理不但可以实现资源的高效利用、完善奖励激励机制,而且可以营造良好的科研氛围、激发科研人员主动性和积极性、全面提升科技创新创效能力。本文剖析了国有企业科研项目管理过程中需要改进的主要问题,并针对这些问题,提出了在科研项目管理过程中运用"阿米巴"经营模式的管理建

阿米巴经营模式在民营企业财务管理中的应用研究

阿米巴经营模式在民营企业财务管理中的应用研究摘要：财务管理在公司经营管理中的作用越来越重要。财务管理的工具和方法很多，“利润中心”管理就是其中一种。企业如何打造利润中心?如何对利润中心的绩效进行有效的跟踪评估，从而让利润中心管理为公司的绩效提升做出贡献?阿米巴经营模式在这方面为我们提供了很好的理论指导和实践经验。本文从民营企业推行阿米巴经营

企业经营战略管理硕士论文范文提纲

企业经营战略管理硕士论文范文提纲摘要从国内人力资源行业经济形势看来，各种有利因素与不利因素相互交织，尤其在新冠疫情的冲击下，整体企业发展形势不容乐观，以培训和招聘流程外包为首的业务模块遭受重创，以及面临政策调整压力，市场需求萎缩，竞争压力加剧，行政主管部门对整个行业的规范化改革正在逐步深化，流程简化，新的服务理念，新产品创新迫在眉睫，对人

企业管理硕士论文前两章（研究背景及意义方法论）范文

企业管理硕士论文前两章（研究背景及意义方法论）范文摘要：当前房地产企业的发展环境下，房地产企业不管是市场的存量还是房地产市场的供需情况都对当前的房地产企业转型提出了必然要求。因此近段时间，房地产企业的快速扩张背景下，房地产企业对于人力资源管理的重视程度越来越高。人资管理体系中，企业的绩效管理非常重要，直接决定着房地产企业的长期发展能力。在

企业管理硕士论文第二章方法论范文

第二章相关理论概述2.1组织结构相关理论2.1.1组织的概念组织由若干的个人或群体组成，为达成既定的目标，是按照一定规则和程序设置的多层次岗位及其有相应人员的隶属关系，具有一定边界的权利和职责的角色结构。2.1.2组织结构的概念组织结构是组织的全体成员为达成组织的目标，在管理活动中进行分工合作，涉及职务范围、责任、权利方面的动态结构体系，其本质是为了达成