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--W公司绩效管理体系改进思考
通过改进子公司绩效管理体系,帮助子公司管理者提高职业管理水平,促进子公司持续发展;W公司制定了绩效考核制度,也有相应的奖惩,但由于绩效管理制度不完整,不系统,导致单调不合理的绩效考核指标,公司员工以利润为主,从长远来看,将导致企业凝聚力下降,员工工作态度不积极,工作效率下降,严重影响各业主的满意度,对公司市场份额的影响极其恶劣。
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