781 浏览本文重点分析了商业银行在第三方支付机构面临的应对策略和网络金融的挑战，以及如何实现自身能力的提高。目前，商业银行应重点关注支付方式，进一步分析第三方支付的发展路径和差异。我们需要了解两者之间的本质区别，从支付整体价值链的角度进一步提高我们的支付能力和效果，第三方支付机构面临的结构缺陷也是商业银行在发展过程中可以抓住的重点。商业银行在中国的发展中占有不可动摇的地位，因此我们应该充分了解自己的发展优势，从产品和流程创新的角度进一步解决支付问题。
第一章绪论
第一节的研究背景。
互联网的出现深刻地改变了人类的工作和生活方式。从以PayPal（贝宝）为代表的美国在线支付服务提供商，到2003年淘宝成立，支付宝在中国推出，以解决在线支付产生的核心信任问题。上述支付工具的出现促进了电子商务交易量的急剧增长。随着二维码支付和NFC技术的不断创新和发展，互联网金融、共享经济、第三方支付等新兴产业如雨后春笋般涌现，并在中国逐步大力发展。信息流速度与以往相比有了显著提高，这是支付行业快速发展的前提，也带来了资金的快速流动和人们生活方式的转变。越来越多的人形成了不带钱包外出消费的习惯。这一习惯的形成与互联网支付的兴起密切相关，尤其是移动支付。支付宝领导的第三方支付公司第三方支付公司近年来在互联网支付的发展过程中占据主导地位。传统的支付群体逐渐减少，随之而来的是客户和存款的失。
P银行目前是中国12家股份制银行之一，借助其股东在科技金融领域的优势，自2015年以来进行了互联网金融探索——建立橙色网络门户，推出橙色支付在线支付工具，将先进的人脸识别、语音识别等生物技术应用于在线金融产品购买、公共客户开户等环节。试图重塑银行金融行为的支付入口，赢得更高的市场份额。如今，一方面，银行业加入了互联网支付转型的战场，进一步增加了科技研发投资；另一方面，第三方支付公司不断创新互联网支付手段，导致P银行在现有支付市场的竞争中略有疲软。因此，P银行必须制定适当的战略，找到适合自己的互联网支付发展路径，才能立于不败之地。
...
第二节的目的。
自今年以来，新型冠状病毒肺炎已成为银行战略转型发展的重要方向之一付手段的不断创新和探索是银行在这一发展方向上走得更远、更长的重要起点。开展互联网支付竞争战略研究，可以帮助银行经理、客户经理和产品经理明确业务发展方向，明确竞争优势，促进公司健康发展，进一步满足人民群众和企业日益增长的支付便利性需求。
本研究主要以P银行互联网支付为主要研究方向，从支付发展宏观环境到P银行互联网支付发展现状，深入分析竞争战略的选择，丰富了银行在互联网金融领域发展战略的理论基础，也为银行如何更好地利用支付方式帮助业务发展提供了理论参考。
通过P银行在交易银行、互联网金融业务实际案例中，结合内外部发展环境，比较其他银行在互联网支付业务发展中选择的不同竞争策略，尝试分析P银行不强迫个人用户开立银行卡，同时与第三方支付公司、外部机构合作或借助P银行集团技术发展差异化竞争战略，探索银行发展互联网支付业务的新途径、新方法。从而让客户感受到P银行在互联网支付领域的先进性，建立更深入的合作关系，提高P银行的市场竞争力。
...
国内外研究第二章相关理论基础。
第一节互联网支付相关概念。
近年来，由于互联网、5g、大数据的不断发展和成熟，形成了两种常见的互联网支付形式，即以台式计算机为载体的传统互联网支付和以手机等移动设备为载体的新兴移动互联网支付。本文将其定义如下。传统互联网支付是指使用计算机进行账户管理、生活支付、金融投资等，其主要特点是使用有线网络。其主要应用形式是：各金融机构的在线支付方式，主要是计算机端。
移动互联网支付是指使用移动通信网络，借助手机、平板电脑等移动终端进行支付活动。例如，支付宝、微信、银联云闪存支付等应用程序支付方式现在已经被消费者用于手机。
虽然两者的主要表现形式在技术上存在很大差异，但这种差异带来了巨大的体验差异。移动互联网支付比互联网支付具有更好的适应性，可以在不同的场合使用，方便快捷，但目前只实现传统互联网C端用户支付，B端（即公共客户）移动互联网支付仅限于使用习惯、硬件设备、监管要求等因素，远未达到行业预期的结果，移动支付改变了现状，使网络经济快速发展。因此，了解互联网用户转移到移动支付渠道的原因尤为重要。
...
第二节国内外研究评论。
一、国外研究综述。
外国学者主要研究互联网支付的便利性、支付体验的提高、安全性和竞争策略。在移动支付的便利性和创新技术方面，Junlunen、lukkainen和Tunainen（2010）阐述了NFC技术发展的必要性，提出了NFC技术在移动支付领域给消费者带来的便利；Hsiu-Fenlin（2010）提出了支付安全性。目前，手机银行仍存在许多安全问题，无法实现零风险交易。即使今天的技术和发展取得了巨大突破，WAP手机银行也可以进行在线交易，但安全性仍然是限制支付行业发展的重要前提。
在提高支付体验方面，一些外国学者得到了一些意想不到的结果。比如RiquelmeHe(2010)基于数百家商业银行的支付业务，在此基础上建立了可靠的模型，得出了不同性别对商业银行移动支付业务不同因素的重视；来自德国的研究人员Paul(2010)采用实证分析方法，研究德国消费者是否使用移动支付，发现是否使用与个人流动性和兼容性有关。来自伊朗的Payamhanafizade，MarziyehJalilvandshixkhanitabar(2012)的研究人员发现，如果移动支付业务发展良好，必须具有较高的安全性活现实，才能安心使用。
在竞争战略方面，conrady（2007）提出，世界上有各种各样的商业模式。只有网络平台站在各种模式的前沿。网络平台不是一个简单的商业平台，而是一个竞争战略。conrady表示，为了实现网络平台战略的百战百胜，需要建立跨边、同边等不同的网络运行机制，但无论是什么运行机制，都必须确定其发展核心，从而提高成本转化率。21世纪初，davidmatimort指出，没有明确的企业竞争战略，企业经营战略可以从企业组织的结构入手，然后根据组织之间的关系制定长期战略计划。
...............................
第三章 P 银行互联网支付发展竞争现状分析..................18
第一节 P 银行简介及发展现状.............................18
第二节 P 银行互联网支付竞争产品研究........................18
第四章 P 银行互联网支付竞争环境 PEST 分析研究........................23
第一节 政策法律分析................................ 23
一、国内支付行业的监管政策日趋完善................................... 23
第二节 经济环境分析............................... 25
第五章 P 银行互联网支付主营业务 SWOT 分析......................29
第一节 优势角度.......................... 29
第二节 劣势角度.................................. 30
第三节 机会角度......................... 31
第六章 P 银行互联网支付策略的制定
P银行互联网支付竞争定位的第一节。
总体而言，结合支付宝、微信等个人业务的深度培育优势，即C端业务，P银行互联网支付应集中于B端或G端支付业务，优化，进一步扩大和加强企业和政府方便的支付体验。
在数字经济的影响下，科技与金融的结合势在必行。作为一家金融机构，我们也应该通过科技手段更好地服务于实体经济的发展。因此，P银行充分拥抱科技，将科技引领、零售突破、完善公众作为一项新的十二字战略政策。坚持科技创新，完善银行业务发展，利用创新的科技手段为人们提供便捷的服务，是科技引领的最直接理解。近十年来，该银行在新兴企业中投入了大量资金，申请了无数专利。并对其产品进行了一系列更新。
在智能零售银行的转型中，我们称之为零售突破，以满足多元化的金额需求。在消费增长的时代，这项业务将给银行带来不可低估的动力。
精心选择行业，准确选择客户，为客户选择正确的产品，控制风险，称为对公众的完善。此举正式解决了上述问题，如质量低、营销差。重点建设优质公司银行也是优质金融服务发展的首要任务。在当前新的经济模式下，传统的公共业务难以生存和盈利，因此公司选择把握关键行业和客户，选择资源投资于一些新兴产业和私营产业，利用商业银行+投资银行的理念帮助客户振兴和发展。
.........................
第七章 结论与未来
第一节结论
本文重点分析了商业银行在第三方支付机构面临的应对策略和网络金融的挑战，以及如何实现自身能力的提高。目前，商业银行应重点关注支付方式，进一步分析第三方支付的发展路径和差异。我们需要了解两者之间的本质区别，从支付整体价值链的角度进一步提高我们的支付能力和效果，第三方支付机构面临的结构缺陷也是商业银行在发展过程中可以抓住的重点。商业银行在中国的发展中占有不可动摇的地位，因此我们应该充分了解自己的发展优势，从产品和流程创新的角度进一步解决支付问题。
本文利用对各种文献的探索和分析，进一步比较了商业银行与第三方支付机构之间的差异，并提出了商业银行未来的发展趋势。同时，从整体平台的发展现状出发，进一步使文章得到了一定的理论支持。在此基础上，从支付到互联网金融，对本文涉及的各种概念进行了具体的分析和探索，后续的研究也更加深入。
然后，通过对商业银行和第三方支付机构的实际发展进行分析，经过更深入的讨论，对两者进行了比较和分析，进一步研究了第三方支付机构对银行各业务的影响和影响。本文还提出了商业银行的优缺点，探讨了商业银行在发展过程中的机遇和挑战，使后续的模式创新更加关注。
本文重点对P银行进行调查分析，通过实际调查了解银行当前的发展情况。同时，在内部数据收集和探索的基础上，研究了行业比较程度、实际案例和风险防控措施等主要内容。它涉及到更多的相关元素和更丰富的研究内容。因此，本文还对支付数据的安全问题进行了定性和定量的研究和探索。可以看出，这些策略实现了第三方支付模式的完整性创新。虽然许多数据不是公共数据，但在这里进行案例分析的效果相对深远，定性分析的方法也能真正反映商业银行在发展和探索过程中的优缺点。最后，研究结论如下。首先，商业银行在发展过程中具有明显的优势，特别是作为一家老银行，它在整个商业银行中具有更好的管理效果。其次，强大的风险控制过程也使得到了更好的风险控制。最后，考虑到商业银行可以提供更安全、更有效的互联网支付金融服务，扩大更多用户，使产品逐渐走向更普遍的状态，整合更多的第三方支付平台，实现统一的局面。
参考文献（略）
