400 浏览苏宁易购的物流服务成本是该公司运营成本的重要组成部分，对于提高公司的竞争力和盈利能力具有重要意义。以下是一些可能的治理措施：
1. 优化物流网络布局：通过合理规划物流网络布局，减少物流运输距离和时间，降低物流成本。例如，可以采用合理的仓库布局、合理的配送路线等。
2. 提高物流效率：通过引入先进的物流技术和设备，提高物流效率，降低物流成本。例如，可以采用自动化仓储系统、智能化配送系统等。
3. 加强供应链管理：通过加强与供应商的合作，优化供应链管理，降低物流成本。例如，可以采用集中采购、共同开发等方式，实现资源共享和优化配置。
4. 控制人力成本：通过合理规划人力资源，控制人力成本。例如，可以通过培训和激励机制，提高员工工作效率和质量，降低人力成本。
5. 加强信息化建设：通过加强信息化建设，提高物流管理的效率和精度，降低物流成本。例如，可以采用物流信息系统、物联网技术等。
以上是一些可能的治理措施，具体的治理措施需要根据苏宁易购的实际情况和需求来制定。同时，治理措施需要综合考虑各种因素，包括物流成本、服务质量、客户满意度等，以实现最优的治理效果。
