450 浏览摘要：目前我国公立医院的财务管理现状是财务人员的主要精力还停留在会计核算上，给公立医院的高质量发展带来了较大阻碍。文章应用管理会计的理论方法及信息化、数字化及智能化手段，通过业务流、信息流、资金流的完全整合打通业务与财务管理，打造为运营管理服务的智慧财务建设体系及应用模型，创造性地提出了一个基础、一个中心、两种服务理念、三套管理会计工具的智慧财务应用模型，即以信息技术为基础保障，建立一个运营管理中心（ODR,Operation Data Center）、面向患者和员工两种服务理念、围绕服务运营管理的三套管理会计工具应用模型，总结管理会计工具在公立医院运营管理数字化中应用研究的实践经验，有助于进一步推动公立医院财务人员从核算型向价值创造型转型的改革。
关键词：智慧财务;三大管理会计工具;
文章目录
一、当前形势下公立医院财务管理的创新探索
（一）推行智慧财务管理
（二）借助管理会计工具，将智慧财务与管理会计相结合，形成体系
二、“智慧财务+管理会计”体系在公立医院中的顶层设计
（一）以信息化、数字化、智能化技术为支撑的基础保障
（二）智慧服务：面向患者和员工的两种服务理念
（三）智慧管理：以全面预算、成本核算、绩效管理三大管理会计工具为基础的闭环管理模型
（四）智慧运营：建立运营管理大数据中心（ODR）平台
三、“智慧财务+管理会计”体系的具体应用实例——以F医院为例
（一）“智慧财务+管理会计”信息化
1. 智慧缴费体系对医疗收入进行管理。
2. HERP运营管理系统。
（二）“智慧财务+管理会计”数字化
（三）“智慧财务+管理会计”智能化
1. 会计核算中RPA场景的应用。
2. 物联网时代资产管理的应用。
四、结论
（一）以人为本
（二）实现了业财深度融合
（三）医院运营管理的发展方向
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