259 浏览摘要：20世纪90年代以来,全球金融、经济和信息快速发展,大批国外拥有先进体制的银行涌入国内,导致银行竞争加剧。我国的商业银行与这些跨国银行在各方面都存在一定的差距,为在这个竞争环境中站稳脚跟,我国商业银行需要从战略角度出发,使用更加科学的管理方法,加强管理能力。战略管理会计是运用先进的科学手段和技术方法分析企业运营现状,为战略决策提供信息支持。本文以战略管理会计在我国商业银行的应用研究为切入点,通过查阅相关文献将战略管理会计的现状、内涵、特征、目标以及使用方法整理后,再与搜集到的商业银行的经营、应用现状数据相结合,分析战略管理会计在我国商业银行的实际运用中产生的问题及成因,并提供建议。
关键词：战略管理会计;商业银行;
文章目录
一、战略管理会计概述
（一）战略管理会计的定义。
（二）战略管理会计的特点
1、关注竞争对手的信息。
2、关注把握能够降低成本的机会。
3、能够提供更全面的消息。
4、运用新业绩方法。
5、更加注重企业的整体性和长久发展。
（三）战略管理会计的目标。
二、战略管理会计在商业银行应用中存在的问题
（一）银行战略会计发展不成熟。
（二）银行处理战略管理会计信息水平落后。
（三）银行战略管理会计人才匮乏。
三、商业银行战略管理会计应用问题成因分析
（一）应用时间方面。
（二）信息处理方面
1、战略管理会计对信息处理的要求较高。
2、商业银行处理信息能力差。
（三）人才方面。
四、商业银行实施战略管理会计的建议
（一）完善银行本身战略管理会计知识体系。
（二）增强银行处理信息的能力。
（三）加强引进人才。
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