440 浏览摘要：为实现公立医院的经营和管理目标，加快管理会计的应用就显得十分必要。本文首先分析了公立医院管理会计应用的重要意义，其次提出了公立医院管理会计应用的痛点，最后从构建良好的管理会计应用环境、组建专业化的管理会计应用人才队伍、重视公立医院成本管理的改进与提升、加快HRP系统的推广应用四个方面分析了其实践路径，以期加强公立医院的内部管理，更好地实现管理目标。
关键词： 公立医院;管理会计
文章目录
1 公立医院管理会计应用的重要意义
2 公立医院管理会计应用的痛点
2.1 对于管理会计的重要性缺乏足够认识
2.2 缺乏管理会计人才
2.3 管理会计应用的难度较大
2.4 管理会计信息系统滞后
3 公立医院管理会计应用的实践路径
3.1 构建适宜的管理会计环境
3.2 组建专业化的管理会计人才梯队
3.3 重视公立医院成本管理的改进与提升
3.4 加快HRP系统的推广应用
3.5 建立健全科学的绩效考核体系
4 结论
[1]新医改背景下公立医院管理会计应用研究[J]. 洪燕. 财经界. 2020(08)
[2]管理会计应用指引体系在医院实施中存在的问题与对策[J]. 康金伟. 财富时代. 2020(10)
[3]完善公立医院管理会计应用措施分析[J]. 郑明端. 财务与会计. 2018(02)
[4]公立医院管理会计应用探析[J]. 陈新平. 财务与会计. 2015(24)
[5]医院管理会计应用中存在的问题及相应对策浅析[J]. 贾威. 商. 2016(06)
[6]基层医院管理会计应用现状及建议[J]. 苏小丽. 财经界. 2022(15)
[7]医院管理会计应用中存在的问题及相应对策[J]. 孙丹丹. 中外企业家. 2020(10)
[8]深化公立医院管理会计应用的思考[J]. 熊训英,王涤非,张鑫,高洁,何莹. 财经界. 2022(25)
[9]医院管理会计应用中的常见问题及对策[J]. 潘长龙. 行政事业资产与财务. 2017(36)
[10]浙江省管理会计应用阶段性成效显现[J]. 孙蕊,王雅涵. 财务与会计. 2016(18)
