434 浏览摘要：随着管理会计的广泛应用，较好地为企业解决了发展中面临的很多问题，传统单位的管理模式面临的竞争压力不断加大，地勘单位面临分类改制和参与市场竞争，有着较大的成本管理压力和项目管理周期较长的特点，迫切需要地勘单位运用好管理会计职能，提供可靠的信息资源来支撑单位的经营管理和决策，为推动地勘单位持续健康发展发挥积极作用。本文主要结合工作实践，探讨管理会计在地勘单位的应用，并对管理会计在地勘单位应用现状提出建议，以供参考。
关键词：管理会计;地勘;
文章目录
引言
一、管理会计与全面预算管理
二、管理会计在地勘单位中的应用
(一)推动全面预算管理模式的实现
(二)做好地勘单位的财务预算工作
(三)利用本量利方法进行可靠分析
(四)使用目标成本管理法促进单位目标实现
三、管理会计在地勘单位应用中存在的问题
(一)没有基于管理会计形成全面预算管理模式
(二)单位内部没有设定管理会计专岗
(三)单位受体系制约对管理会计需求缺乏动力
四、管理会计在地勘单位的应用改进建议
(一)深化全面预算管理，构建目标利润核算模式
(二)设定专人专岗，发挥管理会计作用
(三)基于绩效考核，构建管理会计体系
结语
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[3]关于地勘单位推进管理会计应用的若干思考[J]. 赵宁丽. 中国市场. 2018(24)
[4]关于地勘单位管理会计建设的研究[J]. 邱江虹. 财会学习. 2018(28)
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[6]浅谈管理会计在煤炭企业中的应用[J]. 史亚楠. 中国集体经济. 2021(10)
[7]管理会计在煤炭企业的应用[J]. 刘永. 中国中小企业. 2021(09)
[8]管理会计工具在煤炭企业成本管控中的应用[J]. 乔瑞华. 中国乡镇企业会计. 2019(12)
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[10]管理会计工具在煤炭企业成本管控中的应用[J]. 李清涛. 现代营销(信息版). 2019(02)a
