1090 浏览公司发展战略论文提纲--HB供水有限责任公司发展战略研究
摘要：近年来,我国一直处于水资源严重缺乏的状态,并且我国人口众多,人均水资源占有量仅是全球人均占有量的四分之一。随着经济的发展,我国水环境也面临更多的挑战,我国诸多地区被水资源缺乏和水环境污染问题所困扰。为解决水源分布不均问题,国家建设南水北调工程,目前我省南水北调工程已通水运行,解决了我省多地水资源短缺和水质恶化问题。随着城镇化进程的加快,国家相继推出一系列政策促进水务行业市场化,使得水务行业竞争也越来越激烈,供水企业想要在新的市场竞争中获得长久的竞争优势,就要制定合理的企业战略。HB供水有限责任公司作为省内唯一具有南水北调引江水特许经营权的供水企业,需要系统的制定企业战略和发展计划。本文以HB供水有限责任公司为研究对象,对国内外战略管理的相关文献进行研究梳理,并收集整理HB供水有限责任公司以及水务行业的相关资料,利用PESTEL分析工具对HB供水有限责任公司外部环境进行分析,同时对整个行业的发展现状及发展趋势进行研究,与行业内主要竞争对手进行分析比对,识别企业外部环境中的机会和威胁。同时从企业的人力资源、运营管理和企业文化等方面对企业的内部环境进行分析,找到企业的优势和劣势。列出SWOT分析矩阵,明确企业战略定位和战略目标,并制定企业发展战略,从制度建设、组织结构和人力资源管理等方面提出具体的战略实施措施和战略控制保障。本文基于战略管理理论知识,对HB供水有限责任公司的发展战略进行研究,不仅给公司提供了战略选择,也可以为行业内其他企业制定企业发展战略提供经验。
关键词：HB供水公司;环境分析;战略制定;战略实施;战略控制;
摘要
Abstract
第1章 绪论
1.1 研究背景与意义
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外文献评述
1.3 研究方法与技术路线
1.3.1 研究方法
1.3.2 技术路线
1.4 研究内容与创新点
1.4.1 研究内容
1.4.2 论文的创新点
第2章 战略管理理论综述
2.1 战略及战略管理的概念
2.1.1 战略
2.1.2 战略管理
2.2 战略管理相关理论
2.2.1 战略管理层次
2.2.2 战略管理过程
2.3 战略分析工具
2.3.1 PESTEL分析
2.3.2 SWOT分析
2.4 本章小结
第3章 HB供水有限责任公司外部环境分析
3.1 宏观外部环境分析
3.1.1 政治环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会文化环境
3.1.4 技术环境
3.1.5 自然环境
3.1.6 法律环境
3.2 我国水务行业发展状况分析
3.2.1 水务行业发展现状分析
3.2.2 水务行业未来发展趋势分析
3.3 主要竞争对手分析
3.4 本章小结
第4章 HB供水有限责任公司内部环境分析
4.1 HB供水有限责任公司简介
4.2 组织结构状况分析
4.3 人力资源状况分析
4.3.1 员工组成状况
4.3.2 招聘状况
4.3.3 培训状况
4.3.4 薪酬福利状况
4.3.5 绩效管理状况
4.3.6 企业人力资源管理中存在的主要问题
4.4 业务发展状况分析
4.4.1 原水供应业务
4.4.2 水务投资业务
4.4.3 自来水供应业务
4.4.4 污水处理业务
4.5 运营管理状况分析
4.5.1 企业运营管理模式
4.5.2 业务运营管理现状
4.5.3 运营管理中存在的问题
4.6 企业文化建设状况分析
4.6.1 企业文化建设现状
4.6.2 企业文化建设中存在的主要问题
4.7 本章小结
第5章 HB供水有限责任公司的发展战略制定
5.1 SWOT分析
5.1.1 机会
5.1.2 威胁
5.1.3 优势
5.1.4 劣势
5.2 公司使命和愿景
5.3 战略定位和目标确定
5.3.1 战略定位
5.3.2 战略目标
5.4 发展战略制定
5.4.1 公司层战略
5.4.2 业务层战略
5.5 本章小结
第6章 战略实施与控制
6.1 战略实施保障
6.1.1 完善公司治理结构
6.1.2 做好人力资源开发和管理工作
6.1.3 优化风险管控体系
6.1.4 加强企业文化建设
6.2 战略控制
6.2.1 建立预算控制和资金管理体系
6.2.2 推进目标管理和做好绩效管理工作
6.2.3 完善企业信息管理系统
6.3 本章小结
结论
参考文献
攻读硕士学位期间所发表的论文
致谢
