1025 浏览摘要：作为中亚国家之一，土库曼斯坦的经济发展迅速，是中亚经济快速增长的国家。土库曼斯坦的经济发展以出口为主，石油、天然气及相关纺织业特别重视，不断进行工业化改革，有效改善，有效改善了整体投资环境，帮助企业经济多元化发展。随着中国一带一路政策的推进，土库曼斯坦的产业转型已经从原来粗糙的发展模式转变为集约化的经济发展模式，主要表现为企业数量的增长、企业规模的扩大和企业类型的增加。作为经济活动中最重要的独立个体，土库曼斯坦的企业发展在后期也面临着一系列的制约因素。中国海宁皮革城是中国当地皮革行业的领导者。在5g时代到来的背景下，海宁皮革城的市场份额受到了巨大的威胁，面临着巨大的高效转型。针对制造业企业面临的困难，如何进行高效的企业管理，促进企业的合理有序发展，在行业竞争中获得核心竞争优势，已成为企业需要深入研究的问题。本文主要以土壤曼斯坦皮革综合体和中国海宁皮革城为例，比较两家企业的异同，通过管理中常用的PEST分析和SWOT分析方法，探讨土壤曼斯坦曼巴纺织综合体和中国海宁皮革城管理问题、原因、具体形式和不足，努力找出相应的解决方案，给予企业经营者一些意见和建议。本文解决的关键问题在于两个方面，一方面是分析曼巴纺织综合体和中国海宁皮革城企业在企业发展过程中的异同，另一方面结合曼巴纺织综合和海宁企业的发展过程
关键词：经济转型市场竞争中国土库曼斯坦。
摘要
英文摘要
目录
第一章绪论
1．1研究背景12-13页
1．2研究意义13-13页
1．2．1理论意义13-14页
1．2．2实践意义14-14页
1．3研究思路和研究方法14-14页
1．3．1研究思路14-14页
1．3．2研究方法14-15页
1．4主要内容和框架15-17页
第二章 国内外研究现状
2．1．3前景理论19-19页
2．2相关文献梳理19-20页
2．3文献述评20-21页
第三章企业管理社会化趋势及企业简介
3．1企业管理社会化趋势介绍22-23页
3．2曼巴什纺织综合体和中国海宁皮革城企业简介23-23页
3．2．1曼巴什纺织综合体23-24页
3．2．2中国海宁皮革城24-25页
3．3影响企业管理社会化的因素25-25页
3．3．2外部驱动因素26-27页
第四章企业管理社会化问题成因分析
4．1曼巴什纺织综合体和中国海宁皮革城企业管理过程之中的优劣势28-28页
4．1．2中国海宁皮革城企业管理29-29页
4．2．1土库曼斯坦曼巴什纺织综合体29-31页
4．2．2海宁皮草城31-33页
4．3企业管理社会化趋势下的策略研究34-34页
4．3．1曼巴什纺织综合体的对策分析34-35页
4．3．2现今海宁皮革城发展分析展望35-38页
第五章结论与展望
5．1结论38-38页
5．2不足与展望39-39页
参考文献
致谢
