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餐饮连锁品牌多渠道运营与管理优化——以海底捞为例
重点聚焦海底捞在门店、外卖、电商商品、社交媒体等多渠道协同运营的系统实践,突出体验创新、数字化赋能、用户共创、组织机制升级等行业前沿。餐饮连锁品牌多渠道运营与管理优化——以海底捞为例中文摘要英文摘要目录第1章 绪论1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意义1.2 国内外研究现状 1.2.1 国外餐饮多渠道运营进展 1.2.2 国内连锁餐饮品牌渠道管理趋势 1.2.3
新能源产业链渠道创新管理——以隆基绿能为例
聚焦隆基绿能在新能源(尤其是光伏)产业链B2B/B2C多元渠道结构、经销网络搭建与服务创新的系统性实践。内容突出产业链延伸、分销模式创新、智能服务数字化转型和生态伙伴协同,系统展现中国新能源企业渠道管理升级与全球竞争力提升的新范式。新能源产业链渠道创新管理——以隆基绿能为例中文摘要英文摘要目录第1章 绪论1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意义1.
跨境电商企业海外渠道拓展与管理——以SHEIN为例
重点聚焦SHEIN如何利用数字广告投放、社交媒体(如Instagram、TikTok)、第三方平台(如亚马逊、eBay)等多元渠道,构建全球化品牌影响力与供应链协同体系,突出渠道本地化、数据驱动、网红生态与用户共创等创新模式,强调SHEIN模式对中国跨境电商国际化的新范式和前沿价值。跨境电商企业海外渠道拓展与管理——以SHEIN为例中文摘要英文摘要目录第1章 绪论1.1 研究背景及意义 1.1.1
生鲜零售企业末端配送渠道管理创新——以叮咚买菜为例
聚焦叮咚买菜在冷链物流、仓配一体、终端自提点等末端配送环节的创新实践,突出即时零售时代下生鲜流通的数字化、精细化与高效协同,结合行业痛点与中国本土创新特点,避免与前述内容重复。生鲜零售企业末端配送渠道管理创新——以叮咚买菜为例中文摘要英文摘要目录第1章 绪论1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意义1.2 国内外研究现状 1.2.1 国外生鲜零售渠道
大健康产业渠道创新与客户管理优化——以汤臣倍健为例
重点分析汤臣倍健在大健康赛道中如何实现线上线下渠道融合、会员体系升级和社区营销创新,系统呈现数字化赋能、用户精细化运营和健康品牌生态建设的新范式,突出差异化、深度与行业前沿性。大健康产业渠道创新与客户管理优化——以汤臣倍健为例中文摘要英文摘要目录第1章 绪论1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意义1.2 国内外研究现状 1.2.1 国外大健康产业
教育培训机构数字化渠道管理创新——以猿辅导为例
“教育培训机构数字化渠道管理创新——以猿辅导为例,重点分析猿辅导如何利用在线教育SaaS工具、全渠道招生推广与数据驱动运营实现数字化增长,突出行业数字化赋能、流量生态构建、内容分发创新、SaaS与OMO融合等创新模式,强调与前述案例的差异化。教育培训机构数字化渠道管理创新——以猿辅导为例中文摘要英文摘要目录第1章 绪论1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背景 1.1.2
家具行业数字化营销渠道优化研究——以顾家家居为例
“家具行业数字化营销渠道优化研究——以顾家家居为例”,重点分析顾家家居如何实现线下门店、电商直播间等多渠道融合,聚焦体验数字化、全链路数据驱动、场景内容营销、家居大单品模式等创新路径,突出行业数字化转型中的独特价值链升级、品牌资产重构与渠道效率优化。家具行业数字化营销渠道优化研究——以顾家家居为例中文摘要英文摘要目录第1章 绪论1.1 研究背景及
新消费品牌DTC(直连消费者)渠道模式创新研究——以元气森林为例
“新消费品牌DTC(直连消费者)渠道模式创新研究——以元气森林为例”,聚焦DTC模式对传统分销的重构,结合元气森林自建私域、电商直连与用户数据驱动等实践,强调品牌数字化运营、流量资产沉淀、产品迭代与用户共创,突出DTC模式下的新价值链创新、品牌资产建设与中国式本土化新趋势。逻辑清晰、案例充实。中文摘要英文摘要目录第1章 绪论1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背
医药流通企业营销渠道创新管理研究——以国药控股为例
以下为**“医药流通企业营销渠道创新管理研究——以国药控股为例”,内容聚焦医药分销、电商、直供医院、智能供应链等多渠道融合创新,强调医药行业的政策合规、数字化赋能、医疗健康生态联动和全链路风险管控,突出医药流通领域的新增长点、行业壁垒和可持续竞争力建设。框架与摘要突出差异化视角、深度与创新性。中文摘要英文摘要目录第1章 绪论1.1 研究背景及意义
连锁便利店渠道数字化转型实践——以罗森为例
“连锁便利店渠道数字化转型实践——以罗森为例”,聚焦罗森在中国市场智能物流、门店数字化、线上订单管理等综合转型案例。内容突出数字中台赋能、智慧门店网络、全链路协同、场景体验创新等新趋势,结合零售行业智能化、平台化、生态化的系统变革逻辑,强调连锁便利店数字化转型的纵深融合与运营创新。中文摘要英文摘要目录第1章 绪论1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背
本地生活服务平台多渠道融合路径——以美团外卖为例
“本地生活服务平台多渠道融合路径——以美团外卖为例”。本设计侧重美团外卖骑手、商家端、APP、小程序等多渠道生态协同与数据融合机制,强调平台中台化、AI与大数据驱动、智能供应链、多端联动创新与用户体验的实证成效,突出行业范式演进和本地生活数字化运营的系统性。突出创新性与深度。中文摘要英文摘要目录第1章 绪论1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究
化妆品行业多渠道管理与市场竞争力提升——以完美日记为例
“化妆品行业多渠道管理与市场竞争力提升——以完美日记为例”,重点结合完美日记天猫、小红书、线下体验店等多渠道协同,系统阐释其在品牌破圈、用户深度运营、数据智能与内容共创等方面的创新管理与实证成效,突出数字化驱动与新零售融合背景下的差异化竞争力提升逻辑。中文摘要英文摘要目录第1章 绪论1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意义1.2 国内外研究
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