管理学论文_第4页_论文服务网

本结构聚焦AI、大模型、NLP等智能客服前沿，结合京东JIMI实际落地案例，全面分析其技术原理、业务创新、服务效能及行业价值，突出实证性、创新性和管理借鉴意义。人工智能驱动下的电商智能客服应用研究——案例：京东“JIMI”智能客服机器人中文摘要英文摘要目录第1章绪论1.1 研究背景与意义 1.1.1 电商服务智能化趋势与用户体验升级 1.1.2 人工智能赋能客服系统的行业需求

跨境电商平台生态系统及多边治理机制研究--亚马逊全球开店与多边治理模式

本结构聚焦全球化数字经济环境下，亚马逊平台跨境电商生态系统、多边平台治理、多方协同的创新机制，突出学术性、案例深度与国际比较视野。跨境电商平台生态系统及多边治理机制研究—亚马逊全球开店与多边治理模式中文摘要英文摘要目录第1章绪论1.1 研究背景与意义 1.1.1 数字经济与全球跨境电商兴起 1.1.2 多边平台与治理机制创新需求 1.1.3 选题学术与现实价值1.2 国内

农村电商发展对乡村治理效能提升的作用路径-江苏无锡“惠山区农村电商示范镇”治理提升

本结构聚焦于农村电商与乡村治理现代化协同创新的理论机制、江苏无锡惠山区经验、典型案例分析及中国乡村振兴战略的现实价值，突出创新性、案例性和政策导向。农村电商发展对乡村治理效能提升的作用路径——以江苏无锡“惠山区农村电商示范镇”治理提升为例中文摘要英文摘要目录第1章绪论1.1 研究背景与意义 1.1.1 乡村振兴与治理现代化大势 1.1.2 农村电商兴起与治理创

‌2025年市场营销硕士论文题目

‌2025年市场营销硕士论文题目，覆盖AI、数字化转型、新零售、品牌创新、绿色营销、消费心理、渠道变革等当前最热门、最具研究深度与案例价值的方向，兼顾理论前沿和中国实际，适合硕士学位论文选题。每个选题均具有明确案例指向或现实背景，便于落地实证和案例剖析。一、数字化营销与智能营销方向1. 大数据驱动下的精准营销策略优化研究——以阿里巴巴为例2. 人工智

国际市场渠道风险防控与合规管理——以华为为例

‌国际市场渠道风险防控与合规管理——以华为为例中文摘要英文摘要目录第1章绪论1.1 问题提出与创新主线 1.1.1 全球市场多法域监管环境的挑战 1.1.2 “全球合规生态—多元风险场景—战略协同治理”研究主线1.2 理论意义与现实价值 1.2.1 国际合规管理的理论创新 1.2.2 全球化企业风险防控的组织模式重构1.3 研究思路与结构设计 1.3.1 多法域监管场景建模 1.3.2 合规治理机制与

供应链危机下企业渠道应急管理机制——以比亚迪为例

‌本文创新聚焦“韧性网络—动态响应—闭环修复”主线，全面揭示比亚迪在疫情、缺芯等极端供应链危机情境下，渠道管理的多维韧性构建、应急响应体系、数据驱动决策与生态共修能力，系统展现新时代下制造企业的自适应与组织进化。供应链危机下企业渠道应急管理机制——以比亚迪为例中文摘要英文摘要目录第1章绪论1.1 问题提出与创新主线 1.1.1 全球供应链危机对制造企业

B2B企业渠道合作伙伴关系管理创新研究——以海康威视为例

‌创新聚焦于“伙伴生态—协同机制—动态治理”主线，深入探讨厂商、代理、集成商三级B2B渠道的利益协同、赋能机制与动态演化，强调组织边界重塑、价值共创平台与数据驱动下的信任与创新。B2B企业渠道合作伙伴关系管理创新研究——以海康威视为例中文摘要英文摘要目录第1章绪论1.1 问题提出与创新主线 1.1.1 B2B生态下的多级渠道利益协同难题 1.1.2 “伙伴生态—协同机制—

多渠道冲突管理与利益分配机制优化研究——以安踏体育为例

‌以下为**“多渠道冲突管理与利益分配机制优化——以安踏体育为例”的创新型三级提纲框架及约1500字创新型中文摘要**。本次思路彻底跳脱“渠道现状-问题-建议”及单一管理模型分析，创新聚焦“动态博弈—机制重塑—价值共创”主线，强调直营、加盟、电商等渠道间的利益博弈、规则设计和分配机制协同演化，系统呈现安踏如何以组织机制创新和数据驱动赋能，化解冲突实现

数字孪生技术助力零售企业渠道运营优化——以沃尔玛中国为例

‌‌数字孪生技术助力零售企业渠道运营优化——以沃尔玛中国为例思路聚焦“虚实融合-实时仿真-运营智能决策”三重主线，强调数字孪生驱动下门店全场景映射、渠道资源自适应调整与业务闭环反馈机制，系统展现数字孪生在零售渠道管理中的前沿价值与管理范式突破，彻底区别于“系统引入-效益分析-常规建议”的套路。逻辑性强，创新突出。数字孪生技术助力零售企业渠道运

餐饮连锁品牌多渠道运营与管理优化——以海底捞为例

重点聚焦海底捞在门店、外卖、电商商品、社交媒体等多渠道协同运营的系统实践，突出体验创新、数字化赋能、用户共创、组织机制升级等行业前沿。餐饮连锁品牌多渠道运营与管理优化——以海底捞为例中文摘要英文摘要目录第1章绪论1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意义1.2 国内外研究现状 1.2.1 国外餐饮多渠道运营进展 1.2.2 国内连锁餐饮品牌渠道管理趋势 1.2.3

新能源产业链渠道创新管理——以隆基绿能为例

聚焦隆基绿能在新能源（尤其是光伏）产业链B2B/B2C多元渠道结构、经销网络搭建与服务创新的系统性实践。内容突出产业链延伸、分销模式创新、智能服务数字化转型和生态伙伴协同，系统展现中国新能源企业渠道管理升级与全球竞争力提升的新范式。新能源产业链渠道创新管理——以隆基绿能为例中文摘要英文摘要目录第1章绪论1.1 研究背景及意义 1.1.1 研究背景 1.1.2 研究意义1.

跨境电商企业海外渠道拓展与管理——以SHEIN为例

重点聚焦SHEIN如何利用数字广告投放、社交媒体（如Instagram、TikTok）、第三方平台（如亚马逊、eBay）等多元渠道，构建全球化品牌影响力与供应链协同体系，突出渠道本地化、数据驱动、网红生态与用户共创等创新模式，强调SHEIN模式对中国跨境电商国际化的新范式和前沿价值。跨境电商企业海外渠道拓展与管理——以SHEIN为例中文摘要英文摘要目录第1章绪论1.1 研究背景及意义 1.1.1